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在食品行业,财务部门常常陷入这样的困境:生鲜产品临期预警不及时,导致过期损耗拉低利润;多渠道订单收款混乱,对账要熬夜核对几十张报表;不同批次原料成本核算模糊,算不清单品真实利润…… 这些看似琐碎的问题,实则是传统财务模式与食品行业特性脱节的集中体现。
而金蝶云・星辰凭借专为食品行业打造的“业财一体化” 财务解决方案,早已帮助众多企业跳出泥潭。今天,我们就以豆类食品标杆企业 “客家婆” 为例,看看这套财务软件如何精准解决食品企业的 “钱袋子” 难题。
食品行业财务的 3 大 “老大难”,你中了几个?
食品行业的特殊性,让财务工作天生带着“枷锁”。无论是生产加工型企业,还是连锁零售门店,都绕不开这三大痛点:
1、批次与财务“两张皮”,损耗失控
食品从原料采购到成品销售,全程离不开“批次” 和 “保质期”。但传统财务软件只能记录金额,无法关联批次信息 —— 当某批牛奶临近保质期需要折价处理时,财务难以及时核算折价损失;当原料因储存不当报废,也无法追溯对应批次的成本,最终导致 “利润算不清,损耗搞不明”。
2、多渠道对账“磨破嘴”,效率低下
如今食品销售早已突破线下门店,电商平台、社区团购、经销商批发等渠道层出不穷。但很多企业的财务还在手动统计各渠道收款:电商平台的手续费、经销商的返利抵扣、门店的现金收入,分散在不同系统里,每月对账要人工汇总几十张表,不仅耗时,还容易因错漏造成资金损失。
3、成本核算“粗线条”,利润摸不准
食品生产常涉及多种原料搭配(如豆腐需要黄豆、水、凝固剂),且不同批次原料价格波动大(比如旺季黄豆涨价)。传统财务只能按整体核算成本,无法精准分摊到每个单品、每个批次,导致企业不知道“哪款产品真赚钱,哪款在亏本卖”,定价和备货全凭经验。
金蝶云・星辰“对症下药”,3 大财务能力直击要害
针对食品行业的财务痛点,金蝶云・星辰没有用通用型财务软件“硬套”,而是打造了 “贴合食品特性 + 打通业务全链路” 的解决方案,让财务数据与业务流程深度联动:
1. 批次 + 财务联动,把好 “保质期钱关”
食品的保质期直接关系到利润,金蝶云・星辰将“批次管理” 嵌入财务全流程:
•采购时,原料入库自动生成带“批次号 + 保质期” 的财务凭证,比如某批黄豆采购价 3 元 / 斤,系统会同步记录 “批次 A、保质期 6 个月”,后续核算成本时可精准定位该批次支出;
•销售时,若某批豆腐花临近保质期需打 8 折,系统会自动计算折价损失,并同步到利润报表,无需财务手动调整;
•库存预警时,当商品距离保质期只剩 30 天(可自定义天数),财务模块会自动弹出 “临期商品成本预警”,提醒及时处理,减少过期损耗。
客家婆就曾因手工记录批次,导致某批腐竹过期未处理,直接损失近 2 万元。用上这套功能后,临期商品损耗率同比下降了 40%。
2. 全渠道财务协同,对账效率提升 80%
面对线上线下多渠道收款,金蝶云・星辰用“一键对账” 破解混乱:
•对接电商平台(淘宝、京东)、外卖平台(美团、饿了么)及经销商订货系统,各渠道收款数据自动同步至财务模块,无需人工导入;
•支持“促销返利自动核算”,比如给经销商的 “进货满 100 箱返 500 元” 政策,系统会根据订单数据自动计算返利金额,直接冲抵应收账款,避免财务与销售因返利核算吵架;
•门店收银数据实时同步,无论是线下门店的现金收入,还是社区团购的预收款,财务在后台可实时查看各渠道资金流向,月底对账从“3 天熬夜” 压缩到 “2 小时搞定”。
3. 精细化成本核算,算清 “每块豆腐的利润”
食品企业要赚钱,必须摸清单品成本。金蝶云・星辰的“分层级成本核算” 功能,让成本透明化:
•支持“原料 - 半成品 - 成品” 全链路成本追踪,比如客家婆生产 “山水豆腐花”,黄豆、水、糖等原料成本,以及磨浆、煮浆等工序的人工成本,可精准分摊到每一批次的豆腐花中;
•针对生鲜类产品的“自然损耗”(如蔬菜运输中失水减重),系统可设置合理损耗率,自动计入成本,避免因 “实际重量与账面不符” 导致的成本偏差;
•自动生成“单品利润表”,哪款产品利润率高、哪款在 “赔本赚吆喝”,财务一键可查,为企业定价、停产决策提供数据支撑。
客家婆的“逆袭”:从手工对账到业财一体,效率翻 3 倍
罗浮山润心食品有限公司(旗下品牌“客家婆”),是金蝶云・星辰财务解决方案的典型受益者。作为一家年销千万的豆类食品企业,客家婆曾被财务问题拖了后腿:
•痛点 1:手工开单易出错
销售团队用 Excel 记录订单,财务再手动录入收款数据,经常出现 “订单金额与收款金额对不上” 的情况,曾因错录一笔 2 万元经销商货款,导致对账纠纷,影响合作;
•痛点 2:多渠道对账难
产品入驻华润、沃尔玛等连锁超市,同时开通线上电商旗舰店,财务每月要分别从超市系统、电商后台导出数据,再与公司账套核对,仅对账就占了工作时间的 60%;
•痛点 3:成本核算模糊
不同批次的黄豆采购价不同,但财务只能按平均价核算成本,无法判断“哪批黄豆做的豆腐花利润最高”,也说不清 “哪些门店卖豆腐花最赚钱”。
2021 年,客家婆引入金蝶云・星辰后,财务工作发生了翻天覆地的变化:
1.订单 - 财务 “一键同步”,错单率降为 0
销售通过金蝶云・星辰小程序开单,订单数据(客户、金额、批次、收款方式)实时同步至财务模块,自动生成凭证,省去人工录入环节。经销商通过小程序自助下单、对账,财务再也不用挨个打电话确认“是否已付款”;
2.多渠道对账“一表搞定”,效率提升 3 倍
超市渠道的销售数据、电商平台的手续费、门店的现金收入,全部自动汇总至“全渠道财务看板”,财务只需核对一遍数据,就能完成月度结账,原本 3 天的工作现在 1 天就能收尾;
3.成本核算“精准到块”,利润一目了然
每批豆腐花的原料成本、人工成本、运输成本清晰可查,财务通过系统生成“单品利润分析表”,发现 “山水豆腐花” 在社区门店的利润率比商超高 12%,随即建议加大社区渠道铺货,带动整体利润增长 8%。
“以前财务部门 3 个人忙得脚不沾地,现在 2 个人就能轻松应对,还能腾出时间做利润分析,给业务部门提建议。” 客家婆财务负责人感慨道。
不止财务,更是食品企业的“数字化管家”
金蝶云・星辰的财务解决方案,早已跳出“单纯记账” 的范畴,而是深入食品企业的全链路:
•生产端,与车间 MES 系统联动,实时归集生产工时、能耗成本;
•仓储端,库存数据与财务账实时同步,避免“账实不符”;
•营销端,促销活动的费用自动分摊至对应产品,精准计算营销投入回报率。
对于中小食品企业来说,无需投入高昂成本搭建复杂系统,金蝶云・星辰的“轻量化部署” 模式,无论是 15人小作坊还是 50 人中型企业,都能快速上线使用,且支持手机端操作 —— 财务人员在仓库核对原料时,用手机就能查看对应批次的采购成本;老板出差时,打开小程序就能实时查看各渠道营收数据。
写在最后
食品行业的竞争,早已从“产品比拼” 转向 “效率比拼”,而财务效率正是企业的 “隐形竞争力”。金蝶云・星辰用 “业财一体化” 打破了食品企业的财务困局,从批次管理到成本核算,从多渠道对账到资金管控,让财务真正成为 “利润管家” 而非 “记账工具”。
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