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近日,全国两会热议“人工智能+”行动。随着AI技术越来越普及,如何将AI的技术突破迈向价值创造,是驱动新质生产力的核心引擎。当前,越来越多的企业意识到AI的重要性,但如何“真正用好AI”仍是难题。对此,金蝶正通过的AI技术探索与管理经验的融合,帮助企业落地AI应用。
投身AI创新与应用实践
区别于通用型AI的"表面智能",金蝶选择在财务、人力等专业领域充分挖掘大模型的应用价值。2023年,金蝶推出业界首个财务大模型,并将大模型能力应用于人力、供应链等领域,基于30年行业积累,通过数百万客户的成功实践、百亿级参数支撑、万亿训练数据,形成真正的"业务理解力"。
同时,金蝶的AI应用并不局限于单点应用,现已向业务全链条延伸。如在合同管理场景,以建发房地产为例,金蝶与其共建了合同中台管理系统,基于大模型AI为驱动,助力合同范本、合同起草、合同预审、合同审批、合同履约等全生命周期业务、流程、数据等智能化应用服务能力。这种从"替代人力"到"重塑流程"的转变,推动AI价值呈指数级释放。
引领AI时代管理思想变革
人工智能普及迅速,促使企业管理者加紧变革管理观念。前不久,金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春前瞻性提出了「AI时代管理者的变与不变」,率先探讨AI时代的管理新观念。
变化一,管理者要从「经验驱动」转向「AI智能驱动」;
变化二,金字塔式的管理模式已经过时,管理者要从「指挥者」变成「协调者」,甚至愿景领导者;
变化三,管理者的核心任务不再是「指挥员工」,而是「让 AI+人协作,最大化员工创造力」;
变化四,AI不只是提升效率,而是要创造全新的商业模式,管理者要学习AI如何去创造新的竞争力;
变化五,AI带来的不仅仅是效率提升,还有潜在风险,管理者要建立AI的伦理和安全机制。
他也指出,AI会带来很多变化,但是不变的是人类的真心。人类有直觉与创造力、复杂决策与领导力、情感与信任、道德与伦理等等,这些都是真心的体现,而AI永远不可能有。
同时,他17年探索沉淀的"中国管理模式"突破了西方理论框架,未来也将在智能时代继续致力于推动中国企业管理进步。
积极开展AI普及行动
在技术创新与政策引导的双重驱动下,金蝶积极响应时代号召,启动了AI普及行动。作为这一行动的重要组成部分,金蝶将与龙头企业成立AI实验室,并通过联合共建的方式打造100家AI灯塔应用场景,通过行业标杆指引企业更好地应用AI技术,推动企业管理模式的创新与升级。同时,金蝶还提供开箱即用的工具包,降低AI技术的应用门槛,助力企业快速上手并应用AI技术。为了进一步扩大AI价值的影响范围,金蝶还将通过AI开发者培育、AI公开课和AI体验馆等生态推广和公益活动,普及AI知识,共同迎接AI+管理新世界。
成立30余年,作为全球知名的企业管理云SaaS公司,金蝶将以实际行动践行国家“人工智能+”战略,携手千行百业加速构建现代化产业体系,为发展新质生产力、推动高质量发展注入强劲动能!
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